〜 ハリセンボンのおびれ 〜

生活と愉しみ そして回想・朽木鴻次郎

---> 「はたらく」こと 

どんなご用件でしょう? M-さんの思い出。

「クチキさん、明日の午後とか何か用事ありますか?」 面談の約束を取り付ける電話で、M-さんは用件を言う前に必ず:「xxx日に用事(先約など)はあるか?」と聞いてくる人だった。ぼくも法務部だったから人から相談を受けるのが大事な業務だったりするので…

人事の嫌がらせ・会社/職場のリアル

会社や職場のリアルなお話です。

自分のことばかり

交渉の場では唇をぎゅーっと結んで一切発言もしない人でした。

自分のやりたいことや好きなことはわからないよ

「自分の好きなことをしたい。でも好きなことが何かわからない」ってなに?

マニュアルを作りたい若者

「正解」があって、それを見つけることが業務だと思ってはいけないんだよ。

味の想像・仕事の想像

その人はある事柄をどの程度知らないかを想像できるのも経験だよね。

他人の褌(ふんどし)を緊めてかかる人たち

呆れかえってモノが言えない。

そそのかす上司

そそのかしに乗らない人間もいるんだから、そそのかされるヤツはそれはそれで最低なんだろう。

ビジネス系セミナー講師・ホームページ開設公開しました。

おはようございます。 この秋冬からビジネス系のセミナー講師を始めることにいたしました。 大きなテーマは「健康に健全に生き延びるために」。 会社や組織で働く/働いていたビジネスパーソンに「楽しくわかりやすい」ものを提供いたします。 用意しているコ…

変な人・オレも気をつけよっと

いいのかな? 今年、2018年2月半ばに会社をやめたわけです。もちろん上司や人事、仕事上関係が深い人たちには半年から数ヶ月前にちゃんと話を通しておいたのは当然のこと。 社内一般に話をしたのは、約一ヶ月ちょっと前、年が明けて「おめでとう」も言わなく…

会議が終わったらすぐに退出する

仕事の仕方にはこれが絶対に正しいっていうことはない、少ないんだって気がします。

保険をかけてはダメ

会社で働いてたときに、こいつダメなやつだな、って思うタイプの部下、だけじゃないな、上司にもいたけど、「保険をかける」タイプの人間。 「数量一万五千で発注かけてもていいですね?」 「相手がたのこの提案の妥協案はこれで合意していいですね?」 承認…

てんびんの歌・営業はむずかしい

商売は大変なんだよ。だから月給取りになったんだがな。

「新現役」ってなに?

なんでそんなに働かせたがるんかな。年金払えなくなってるからでしょ?

崖っぷちの淵子さん・8月31日金曜日深夜26時5分再放送

岸井ゆきのさんって不思議に存在感のある女優さんでいいなヽ(´▽`)/

ティール組織・英治出版・鈴木立哉氏訳(2018.1.31)

鈴木、良かったよ! ほんとにうれしいです。

「SPI テスト」の存在を知ってオワリ!、の人

ちゃんと履歴書書いて職務経歴書も書きましたよ。あと、企画書も書かなきゃな(*´-`)

プレゼンテーションとは「注目を集めること」

いろんな小ワザはあるけれど、「大きな声でゆっくり話す」それにつきますな。

無理すんなよ、頑張れヽ(´▽`)/

その後「お前は緊張感が足りない!」と怒られたことも何度もある...!

春節・テト・旧正月を迎えての抱負

2018年2月16日金曜日。春節。ベトナムではテト。つまり旧正月です。

事務屋の恥! 〜 ニャンコとオサカナ

自分がプレゼンしているときとか、話しているときの、できれば「動画」をみてみると、おもわぬ恥ずかしい体験ができます!

私の失敗 〜 パスポート

海外出張・旅行のときに、同行の人と一緒にパスポートを預けることがあります。空港でとかホテルでとか。返してもらったら、ちゃんと自分のものか確認しましょう。

事務屋の失敗 〜 慣れたるは及ばざるパーティ設営

自分が得意だ、これは出来る、と思っているところで人は失敗する。自分はできる、よくわかってるなんて自惚れてはいかん。

事務屋の失敗・遠すぎた深圳

この失敗で「仕事の本質を見誤ってはいけない」ということを肝に命じました。あと「わかった。大丈夫」を容易に信じてはいけないことも。

昭和な仕事納め・バブル前夜

ぼくが新入社員だった1984年。仕事納めは、12月27日の木曜日でした。今日びでは考えられない仕事納めでしたね。

事務屋の失敗

事務屋として仕事をしてきましたが、いままで、いくつもいくつも失敗をしてきました。恥ずかしながら、そのお話をいたします。

好きだけど辛い仕事のとき

「面接担当者が聞くべきたった一つの質問」みたいな文章を読んで、「なにそれ〜?ウケるんですけど〜!」とあんまり馬鹿馬鹿しかったんです。

根回し・あとまわし・かき回し

以前勤めていたある会社では、社内の「権謀術数」に甚だしいものがありました。ある一社だけのことじゃないです。安心してね。

インプリメンテーションだ!

プレゼンでは、常に聴衆の顔色を伺って、わかっているかどうか確認しながら、重要な箇所は、何回も繰り返して強調してしすぎることはない。

水中宙返り??? 言ってることがわからない

お前の話は、あっちにいったり、こっちに行ったかと思えば、また、逆のことを言う。水中宙返り! どっちに向くのかわからない!